Todo lo que necesitas saber sobre ser CEO de una empresa

A menudo, en el sector empresarial, solemos encontrarnos con siglas y términos que no procesamos a la primera. Generalmente porque estos términos tienen origen en inglés, y, aunque aparecen con frecuencia, no siempre está claro de lo que representan, como en el caso de CEO.

Esta figura directiva aparece en todas las estructuras organizativas, pero curiosamente existe mucha confusión sobre su rol, las habilidades que necesita, el alcance y hasta cómo llegar a ocupar el cargo.

Por ello, en esta ocasión hemos decidido compartir contigo todo lo que necesitas saber sobre este perfil y su influencia en el desarrollo empresarial.

Qué es CEO

Las siglas CEO abrevian en inglés Chief Executive Officer, cuya traducción al español indica Director Ejecutivo; aunque también se le conoce como el Director General.

Esta persona representa la máxima autoridad directiva de una organización. Es el encargado de establecer los objetivos corporativos y, además de diseñar la ruta, velar porque cada parte de la empresa trabaje en pro de dicho objetivo.

En muchos de los casos, cuando se trata de empresas medianas y pequeñas, el CEO es el mismo dueño o fundador de la organización. Sin embargo, este criterio no es el más acertado, pues las funciones del director ejecutivo son más estratégicas, y requieren una serie de habilidades técnicas de alto valor.

De hecho, al darle un vistazo a las grandes corporaciones, podemos evidenciar que los fundadores y propietarios de las empresas suelen dejar el cargo de director. Como CEO, se asumen las responsabilidades críticas de la empresa, tanto a nivel estratégico como a nivel de liderazgo.

Por lo tanto, es un perfil que se debe asignar, preferiblemente a personas con formación, habilidades y experiencia afín al rol. Si alcanzar esta posición es tu objetivo, nuestra sugerencia es que comiences cuanto antes a formarte en el Master Business Administration de CFU.

Principales funciones del CEO

Aunque un rol directivo de este calibre suele estar relacionado con muchos aspectos de la empresa, existen al menos 4 funciones imprescindibles a las que debe dedicarse.

Diseño de estrategia

Como máxima autoridad, el CEO es quién establece los parámetros sobre cómo trabajar y qué apuntar. El diseño de estrategia y el aseguramiento de cumplirla es, quizás, una de las funciones más críticas en este perfil.

Decisiones clave

Por otra parte, el Director Ejecutivo debe tener una mente objetiva, analítica y apoyada en un interesante grado de coherencia de acuerdo a los objetivos. De esta manera, puede tomar decisiones oportunas en momentos clave; ya sea cambiar o ajustar estrategias, solucionar incidencias, construir alianzas, entre otros.

Gestión de recursos

En efecto, cada estrategia y plan de acción requiere el empleo eficiente de recursos. Por lo tanto, la gestión de recursos tangibles e intangibles es inherente al rol del director. No necesariamente como intervención directa, pero sí para delegar correctamente a las áreas administrativas y velar por la gestión adecuada.

Liderazgo empresarial

Por supuesto, ocupar un rol directivo en una empresa requiere fuertes habilidades de liderazgo, pero convertirse en el CEO, lo amerita con énfasis. La máxima autoridad debe reflejar un modelo a seguir; su palabra debe ser escuchada, sus órdenes deben ser ejecutadas y, el equipo debe confiar en él.

Como Director Ejecutivo, el liderazgo no es opcional, por el contrario, la efectividad de su liderazgo marca una línea muy clara entre el futuro éxito o fracaso de la gestión.

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¿Cómo convertirme en CEO de la empresa?

Es importante acotar que convertirse en el CEO de una organización es una aspiración loable. Este perfil suele tener recompensas a la par o superiores al nivel de responsabilidad. Y ya eso dice mucho de lo que implica el rol.

Si deseas ser el próximo CEO de la organización en la que te desenvuelves actualmente, debes tomar en cuenta lo siguiente.

Formación académica

Es fundamental que un Director Ejecutivo tenga un perfil profesional robusto. Más que un título, se trata del respaldo académico sobre sus habilidades y competencias. Por lo que si tu aspiración es liderar la empresa, debes iniciar tu formación de MBA cuanto antes.

Habilidades

Si bien es cierto, el respaldo académico es vital, también lo es el desarrollo de habilidades blandas como la comunicación efectiva, escucha asertiva, decisiones estratégicas, visión objetiva, discernimiento, entre otras.

Relaciones

Por supuesto, rara vez te conviertes en CEO de un día para otro. En el proceso de ascenso, asegúrate de construir relaciones sólidas en todos los niveles de la empresa. Haz carrera, hazte notar con tus habilidades, y, al mismo tiempo, crea lazos de credibilidad.

De esta manera, cuando el consejo administrativo esté por elegir al siguiente director, serás una alternativa a considerar.

Convertirse en CEO no es cuestión de azar, sino de preparación estratégica, visión global y liderazgo sólido. Hoy, las organizaciones necesitan directivos capaces de tomar decisiones basadas en datos, gestionar equipos multiculturales y diseñar estrategias sostenibles en entornos altamente competitivos.

El MBA de Continental Florida University (CFU) está diseñado precisamente para formar ese perfil directivo que el mercado exige. A través de una metodología práctica, enfoque internacional y una visión integral de los negocios, podrás fortalecer tus competencias en liderazgo, estrategia, finanzas y toma de decisiones de alto impacto.

Si tu meta es asumir posiciones de alta dirección y convertirte en el próximo CEO que transforme una organización, este es el momento de dar el siguiente paso.

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