El liderazgo empresarial no solo implica dar instrucciones o tomar decisiones desde una oficina. Es la capacidad de orientar, incentivar y vincular a las personas para lograr metas compartidas.
Cada vez más trabajadores atribuyen su compromiso laboral con la calidad de sus líderes. De modo que dominar este aspecto se ha convertido en un beneficio competitivo para cualquier negocio.
Un líder auténtico busca que otros colaboradores puedan alcanzarlo y, en caso de ser posible, superarlo.
El liderazgo empresarial efectivo tiene la habilidad de provocar conductas excepcionales en individuos comunes. Lo que facilita la captación de colaboradores que buscan seguir a un líder para compartir y ampliar su experiencia.
Cualquier empresa puede ser capaz de tener una buena tecnología, una buena estrategia o buenos colaboradores. Pero nada de esto sirve sin un liderazgo claro, por el contrario, fracasa.
Un buen líder es capaz de unir todos los elementos positivos para potenciarlos. Además, es capaz de:
No hay algo como un sólo tipo de liderazgo. Existen diversos tipos de liderazgo empresarial; cada uno con atributos y técnicas diferentes que se ajustan a distintas circunstancias y equipos.
Ahora bien, elegir el estilo correcto puede potenciar exponencialmente la estrategia que puedas utilizar. Así que presta atención a las principales variantes de un líder en acción.
Este enfoque se centra en motivar y fortalecer a los trabajadores. Un líder transformador no solo aspira a obtener resultados, sino que fomenta el desarrollo personal y laboral de su equipo. Ejemplo de esto puede ser Satya Nadella (Director Ejecutivo de Microsoft), que revitalizó la cultura empresarial poniendo énfasis en la empatía y la innovación.
Este tipo de liderazgo siempre será eficaz en compañías que requieren transformaciones culturales o en ambientes creativos.
Aquí las decisiones se toman en conjunto. Como líder, presta atención a las opiniones, promueve la participación y posteriormente orienta hacia una resolución acordada. Podemos mencionar a Indra Nooyi, ex Directora Ejecutiva de PepsiCo, reconocida por su método de colaboración.
Si bien es capaz de incrementar la dedicación de los trabajadores, también puede ser un obstáculo. Es importante priorizar la toma de decisiones y no caer en ambigüedades.
Este enfoque, de acuerdo a su nombre, se ajusta tanto a las demandas del grupo como a la situación. En ocasiones es autoritario, en otras otorga más libertad.
Tomemos de ejemplo a un supervisor que le da seguimiento de cerca a un trabajador recién incorporado. Pero al mismo tiempo permite cierta independencia a un miembro más antiguo con más experiencia.
Si es un grupo variado con distintos niveles de desarrollo, este tipo de liderazgo puede ser excepcionalmente efectivo.
La idea es clara: primero el servicio, luego el mandato. Para liderar de esta forma es necesario colocar las necesidades de los colaboradores en un primer plano. De cierta forma es predicar con el ejemplo, generando un sentimiento positivo en cualquier trabajador.
Al sentirse apoyados y escuchados, los colaboradores son capaces también de dar más por el equipo, multiplicando los beneficios.
En este caso, el líder decide sin consultar mucho. Suele ser efectivo en momentos críticos o cuando se requiere rapidez en las acciones. Sobre todo en organizaciones cuya cadena de mando sea algo rígida. Pero es necesario tener absoluto control y equilibrio de cuándo y qué tan autocrático debe ser el liderazgo.
Aprender a discernir sobre este punto, permite a los líderes establecer lazos de confianza, y al mismo tiempo de objetividad.
Los beneficios del liderazgo empresarial se pueden fortalecer con la preparación adecuada. Los líderes deben estar en constante aprendizaje para desarrollar una visión que inspire y guíe a su equipo. La formación es vital para que los trabajadores alcancen los objetivos de la empresa, siendo el primer paso capacitar a los líderes en diversas áreas.
Un entendimiento profundo de los diferentes tipos de liderazgo, su importancia y sus beneficios, es esencial para cualquier profesional que aspire a roles de gestión y dirección en el mundo empresarial.
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